Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Firemní kultúra

Firemní kultúra

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Ľubomíra Breciková
Šetření:04. 04. 2011 - 11. 04. 2011
Počet respondentů:15
Počet otázek (max/průměr):25 / 25
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:38,1 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.05:55
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

 Dobrý deň,

    Sme skupina študentov Vysokej školy ekonomickej v Prahe a  vyplnením tohto dotazníka nám pomožete zíkať informácie o postoji zamestnancov k firemnej kultúre potrebné pre seminárnu prácu.

 

      Ľ. Breciková a kol.                                                                   

Odpovědi respondentů

1. Jakou funkci ve vaši firmě zastávate?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Radový zaměstnanec 1173,33 %73,33 %  
Vedoucí pracovník426,67 %26,67 %  

Graf

2. Jak hodnotíte součastní úroveň firemní kultúry?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Vyhovujíci 1386,67 %86,67 %  
Nevyhovujíci213,33 %13,33 %  

Graf

3. Jaký je podle vás vliv firemní kultury na život ve firmě?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Velký15100 %100 %  

Graf

4. Jak vnímate firemní kulturu ve vašem podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Jak velmi duležitý faktor uspešnosti podniku15100 %100 %  

Graf

5. Používají se /jsou dány ve společnosti, kde pracujete , nasledujíci prostredky firemní kultury?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Firemní barvy a loga1386,67 %86,67 %  
Intranet960 %60 %  
Propagační předmety960 %60 %  
Hodnocení pracovníku960 %60 %  
Zvyky, rituály, ceremoniály640 %40 %  
Eticky kodex533,33 %33,33 %  
Normy chování533,33 %33,33 %  
Firemní časopis533,33 %33,33 %  
Dress code320 %20 %  

Graf

6. Jakým spúsobem je ve společnosti, kde pracujete vymáhano dodržování firemní kultúry?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Žádným1066,67 %66,67 %  
Jinou formou motivace533,33 %33,33 %  

Graf

7. Která charkteristika firemní kultury je ve vašem podniku nejvýznamnější?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Tímová práce1066,67 %66,67 %  
Komunikace 213,33 %13,33 %  
Zodpovědnost 213,33 %13,33 %  
Otevřenost a duvěra 16,67 %6,67 %  

Graf

8. Jsou v organizaci, kde pracujete, využívány v souvislosti s firemní kultúrou některé vzdelavací metody(např. Inštruktáž, prednáška, intranet, seminár...)

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1280 %80 %  
ne320 %20 %  

Graf

9. Ztotožňujete se s firmou UNICORN?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ano853,33 %53,33 %  
Spíše ne426,67 %26,67 %  
Ne, beru ji pouze jako svého zaměstnavatele320 %20 %  

Graf

10. Jsem rád, že pracuji právě pro Unicorn?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nevím640 %40 %  
souhlasím426,67 %26,67 %  
spíše souhlasím320 %20 %  
nesouhlasím213,33 %13,33 %  

Graf

11. Vztahy na pracovišti byste popsali jako?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Přátelské1066,67 %66,67 %  
Formální533,33 %33,33 %  

Graf

12. Co je podle vás hlavním cílem společnosti?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spokojenost zákazníků640 %40 %  
Zisk a vedoucí postavení na trhu533,33 %33,33 %  
Být leaderem v technickém pokroku, inovace320 %20 %  
Spokojenost zaměstnanců16,67 %6,67 %  

Graf

13. Jste stotožneni s cílem vaší společnosti?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1066,67 %66,67 %  
ne533,33 %33,33 %  

Graf

14. Je vaše práce adekvátně finančně ohodnocena?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím640 %40 %  
nevím320 %20 %  
spíše nesouhlasím320 %20 %  
nesouhlasím320 %20 %  

Graf

15. Jaký máte názor na firemní barvy?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Líbí se mi1066,67 %66,67 %  
Nelíbí se mi z jiného důvodu426,67 %26,67 %  
Myslím, že jsou příliš výstřední16,67 %6,67 %  

Graf

16. Duvodem pro vaši práci ve vašim zamestnáni jsou:

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Přátelský kolektív, dobré vztahy na pracovišti960 %60 %  
Pracovní výzvy640 %40 %  
„Práce je mé hobby“533,33 %33,33 %  
Dobré vztahy s nadřízenými533,33 %33,33 %  
Pracovní doba533,33 %33,33 %  
Pracovní prostředí533,33 %33,33 %  
Dobrý plat vzhledem k ostatním organizacím426,67 %26,67 %  
Možnost kariérniho rústu426,67 %26,67 %  
Reputace organizace320 %20 %  
Délka pracovného volna320 %20 %  
Jistota zaměstnání 213,33 %13,33 %  

Graf

17. Jaké motivační faktory se ve společnosti kde pracujete využívají: (lze zvolit i více možností)

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Firemní kurzy a stáže853,33 %53,33 %  
Stravenky746,67 %46,67 %  
Vzdelávaní a osobní rozvoj746,67 %46,67 %  
Homeworking746,67 %46,67 %  
Příspěvek na penzíjní pojištení640 %40 %  
Účast na akcích pořádaných podnikem640 %40 %  
Osobní ohodnocení 640 %40 %  
Prémie533,33 %33,33 %  
Notebook i k soukromým účelúm533,33 %33,33 %  
Sick days (dny pracovního volna v případe nemoci)426,67 %26,67 %  
Dárkové poukazy na jiné vyžití (sportovní, kulturní)320 %20 %  
13. plat213,33 %13,33 %  
Podílení se na rozhdování213,33 %13,33 %  
Příspěvek na dovolenou213,33 %13,33 %  
Povýšení213,33 %13,33 %  
Ubytování213,33 %13,33 %  
Lekářske služby16,67 %6,67 %  
Sjednané slevy u dodavatelú podniku16,67 %6,67 %  
Rekreační zařizení podniku16,67 %6,67 %  
Stravování16,67 %6,67 %  
Automobil i k soukromým účelúm16,67 %6,67 %  
Příspěvek na životní pojištení16,67 %6,67 %  

Graf

18. Pro Vaše pracovné prostředí je typické? (lze zvolit i více možností)

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Pochvala je mnohem vzácnější než kritika.746,67 %46,67 %  
Všechna manažerská rozhodnutí jsou zdůvodňována finančními ukazateli.746,67 %46,67 %  
Na manažerských postech není různorodost – jsou většinou muži, bílí Češi. 426,67 %26,67 %  
Na dobro a zdraví pracovníků se příliš nedbá.426,67 %26,67 %  
Přiznání chyby nebo neúspěchu omezuje kariérové vyhlídky. 213,33 %13,33 %  
Je velmi obtížné přimět někoho, aby vám naslouchal.16,67 %6,67 %  
Spolupracovníci vytvářejí konkurenční tlak vyvolávající přesčas. 16,67 %6,67 %  
Mezi jednotlivými stupni v řídící hierarchii se dělají velké rozdíly. 16,67 %6,67 %  

Graf

19. Existují jasné mechanismy, které umožňují otevřeně sdělovat vlastní myšlenky a názory na pracovní problémy nadřízeným pracovníkům.

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím640 %40 %  
souhlasím533,33 %33,33 %  
nevím320 %20 %  
spíše nesouhlasím16,67 %6,67 %  

Graf

20. K profesnímu růstu mě motivuje zejména:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Finanční ohodnocení.533,33 %33,33 %  
Zkvalitnění vlastní práce.426,67 %26,67 %  
Kariérní růst.320 %20 %  
Uznání od přímých nadřízených.16,67 %6,67 %  
Uznání od kolegů v oboru.16,67 %6,67 %  
Zvýšení společenské prestiže.16,67 %6,67 %  

Graf

21. Máte přístup k informacím o hospodáření a plnění plánu ve vašém podniku?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1173,33 %73,33 %  
ne426,67 %26,67 %  

Graf

22. Jaká je úroveň komunikace a informovanosti ve vašem úseku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Střední informovanost, občas zadržování určitých informácí960 %60 %  
Dobrá informovanost, komunikace bez větších problémú640 %40 %  

Graf

23. Jaká je úroveň kontroly?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Kontrola je na dobré úrovni, hledají se i příčiny problému, nejen viníci1280 %80 %  
Kontrola je zameřena pouze na vyhledávaní viníku320 %20 %  

Graf

24. Jaká je personální politika?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Jasná personální politika, která se v zásadě dodržuje533,33 %33,33 %  
Personální politika existuje spíš na papíře, v praxi se hodně porušuje426,67 %26,67 %  
Jasná personální politika, která se prosadzuje díky společně zdíleným hodnotám320 %20 %  
Personální politika je založena na inciatívě vedoucího320 %20 %  

Graf

25. Jaká je image vašeho pracovište?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Firma má velmi dobrou pověst, daři se jí vytvářet image o jaký usiluje853,33 %53,33 %  
Firma má velmi dobrou pověst746,67 %46,67 %  

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Citace

Breciková, Ľ.Firemní kultúra (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://14950.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.